2015年全國(guó)生豬市場(chǎng)經(jīng)歷了冰火兩重天，行業(yè)整合、互聯(lián)網(wǎng)+、食品安全、無(wú)抗養(yǎng)殖……各種變化充斥著整個(gè)生豬產(chǎn)業(yè)鏈?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，讓我們一同關(guān)注2015年獸藥行業(yè)的幾大熱門(mén)關(guān)鍵詞，變中求存！
1、互聯(lián)網(wǎng)+
2015，“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮洶涌。隨著豬易商城、匯通農(nóng)牧、金豬商城等一批互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的相繼興起，無(wú)論是中小散戶還是獸藥企業(yè)，談到獸藥電商都不再覺(jué)得遙不可及。而豬價(jià)的長(zhǎng)期低迷，也讓越來(lái)越多的養(yǎng)豬人對(duì)成本控制意識(shí)增強(qiáng)，從而引發(fā)一連串的連鎖反應(yīng)：營(yíng)銷轉(zhuǎn)型、渠道整合、減少中間環(huán)節(jié)、降低成本。對(duì)于獸藥企業(yè)而言，變革勢(shì)在必行。而如何順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮，轉(zhuǎn)型成功，成為每一家獸藥企業(yè)必須重視和思考的問(wèn)題。
２、跨界與整合
“唯一不變的就是變化”。養(yǎng)豬行業(yè)正在發(fā)生著巨大的變化：集團(tuán)化養(yǎng)豬規(guī)模越來(lái)越大，議價(jià)能力越來(lái)越強(qiáng)。一些中等規(guī)模的養(yǎng)豬企業(yè)正通過(guò)各種方式尋求聯(lián)合：養(yǎng)豬企業(yè)之間的橫向聯(lián)合（以“湖北今楚首創(chuàng)養(yǎng)豬合作聯(lián)社”為代表），養(yǎng)豬企業(yè)+飼料企業(yè)的縱向聯(lián)合（以“東進(jìn)農(nóng)牧聯(lián)手金新農(nóng)”為代表），以及越來(lái)越多的飼料企業(yè)跨界進(jìn)軍養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)（以“安佑、金新農(nóng)、大北農(nóng)、新希望、新農(nóng)、正邦”為代表），獸藥企業(yè)之間的整合重組也頻繁上演，甚至有飼料、養(yǎng)豬企業(yè)直接收購(gòu)兼并獸藥企業(yè)來(lái)拓展自己的產(chǎn)業(yè)鏈，這是一種完全跨界（資本密集型+技術(shù)密集型）的整合方式。獸藥企業(yè)在這場(chǎng)變革中如何生存，整合和被整合都將成為可能。
３、食品安全與抗生素
“民以食為天，食以安為先”。隨著人們生活質(zhì)量的提高和健康意識(shí)的增強(qiáng)，食品安全問(wèn)題日趨成為熱議話題，而抗生素的使用又成為了熱議中的焦點(diǎn)。人們意識(shí)到濫用抗生素的危害，并大肆宣揚(yáng)，人云亦云，興起了一股無(wú)抗養(yǎng)豬之風(fēng)。然而事皆有度，過(guò)猶不及，事實(shí)上，抗生素乃是解決養(yǎng)豬疾病的頭號(hào)武器。丹麥專門(mén)做過(guò)一個(gè)無(wú)抗養(yǎng)豬的實(shí)驗(yàn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)只有20%的豬走到最后的出欄!也就是說(shuō)只成活了20%的豬。所以對(duì)于抗生素的使用不應(yīng)一味的拒絕，規(guī)范使用才是永恒的主題，而規(guī)范管理也需提升到更高層次。
４、豬價(jià)上漲
在持續(xù)了近三年的豬價(jià)低迷后，2015年“豬周期”終于步入了上升通道，從今年五月份開(kāi)始上漲。按照“豬周期”的循環(huán)軌跡，豬價(jià)上漲后，人們又將一窩蜂的補(bǔ)欄，使得母豬存欄量大增，導(dǎo)致生豬供應(yīng)增加，從而再次引起豬價(jià)下跌。然而隨著國(guó)家出臺(tái)了嚴(yán)厲的環(huán)保法，養(yǎng)豬業(yè)受到了強(qiáng)烈的沖擊，豬場(chǎng)環(huán)保投入大、運(yùn)營(yíng)成本高都成為了養(yǎng)殖戶的重大負(fù)擔(dān)，加上長(zhǎng)期的豬價(jià)低迷使一些養(yǎng)豬從業(yè)者元?dú)獯髠?，因此這一輪的豬價(jià)上漲并沒(méi)有引發(fā)新一輪的養(yǎng)豬潮。獸藥產(chǎn)業(yè)也在這輪豬價(jià)上漲中迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)，很多獸藥企業(yè)抓住了此次良機(jī)，順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上。
５、轉(zhuǎn)型升級(jí)
2015是國(guó)家全面深化改革的一年，國(guó)家在改革，行業(yè)在轉(zhuǎn)變，獸藥銷售渠道也正在發(fā)生深刻的變化。減少中間環(huán)節(jié)，降低營(yíng)銷成本，提升經(jīng)營(yíng)效率，直銷正在成為一種重要形式，而經(jīng)銷商生存空間越來(lái)越窄，獸藥經(jīng)銷形式將會(huì)發(fā)生巨大變化，擠掉環(huán)節(jié)泡沫、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、廠商一體化將是必然趨勢(shì)。產(chǎn)能的嚴(yán)重過(guò)剩使得獸藥生產(chǎn)企業(yè)同樣面臨巨大的生存壓力，隨著國(guó)家推行“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”等宏觀政策，清理僵尸企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，從供給、生產(chǎn)端入手，解放生產(chǎn)力，提升競(jìng)爭(zhēng)力將是行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必經(jīng)之路。產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新就是獸藥企業(yè)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變的法寶，升級(jí)才是唯一選擇。
2015年，獸藥行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，也有不可多得的機(jī)會(huì)。讓我們一起共同展望2016，攜手奮進(jìn)，共創(chuàng)嶄新的未來(lái)！
