“以人為本”,“提高員工的生活質(zhì)量”,“改善員工的住宿條件”等等不論是在每年的總結會議中,還是在日常工作中,董事長曾多次提及到,我們要不斷提高員工待遇,我們要增強員工的幸福感、歸宿感...
近兩年,公司在員工投入方面,公司做了那些呢?我作為一名負責行政后勤的管理人員,跟大家聊一聊。
一、關注員工健康
“健康是人生的第一筆財富”,而員工是企業(yè)最寶貴的財富,為幫助員工了解自己的健康狀態(tài),公司每年都會組織免費的健康體檢。對于特殊崗位員工,公司還會針對性地進行職業(yè)病的檢查。公司嚴格落實《勞動保護用品管理制度》及職業(yè)病監(jiān)測報告的意見,根據(jù)不同的崗位,定期發(fā)放勞保用品,確保員工的職業(yè)健康。高溫季節(jié),公司還為我們發(fā)放防暑降溫的物資,大力宣傳夏季防暑降溫常識,增強員工防暑降溫意識、增加個人防暑知識,讓我們健健康康地渡過一個炎熱的夏季。
二、各式各樣的企業(yè)文化活動
公司重視員工的業(yè)余活動,正如董事長倡導的要做一個“愛運動,陽光不油膩”的人。公司成立企業(yè)文化小組協(xié)同黨委、工會、團支部共同組織了多屆大型活動:有司歌、朗誦比賽,知識競賽,書法及攝影比賽,文藝匯演,大型運動會,團拜會,拓展,軍訓、乒乓球比賽、臺球比賽、羽毛球比賽等。極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,在枯燥繁忙工作之余得到調(diào)節(jié)和緩解,進一步促進職工的工作積極性。
良好的企業(yè)文化氛圍,吸引了優(yōu)秀人才的加入,穩(wěn)定了員工隊伍,增強了員工凝聚力和向心力,培育了員工的企業(yè)歸屬感和集體榮譽感;
三、引導員工學習 注重員工技能提升
回盛建有圖書館目前藏書3000余冊,每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊;回盛每年邀請外部專家、講師進行各式培訓,此外回盛董事長經(jīng)常鼓勵員工多出去學習,參加外部培訓。2017年初,回盛與中國人民大學合作開辦“中國人民大學—回盛生物EMBA高級研修班”,通過系統(tǒng)化的學習提高公司管理人員及核心員工的綜合能力。
GMP知識及崗位技能培訓是公司一直非常重視的工作,公司每年度制定培訓計劃,平均每個月度至少開展一次企業(yè)文化、團隊溝通、安全消防、崗位技能的培訓,從而提高了員工的綜合素質(zhì)。
四、加大硬件投入,改變看得到
公司將400M2的辦公室改造成文體活動中心,有乒乓球室、臺球室、棋牌室、籃球場供員工業(yè)余活動。
去年,公司花費百萬元,對食堂、宿舍進行了改造,旨在做到“食堂愿意去,宿舍原意回”的理念。
在食堂管理工作中,食品安全問題是我們關注的重中之重,我們的大米、蔬菜、佐料、食用油等均在有資質(zhì)的企業(yè)采購,讓大家吃的放心、安心。早中晚餐品種豐富化,也是我經(jīng)常跟廚師強調(diào)和溝通的,現(xiàn)在早餐品種花樣多,中晚餐的菜品也在逐漸創(chuàng)新,盡量滿足員工的就餐需求,讓員工的“胃”愛上回盛的食堂。。
宿舍管理更加人性化,房間配備了空調(diào),WiFi,洗衣機等,讓員工住在這里,感受到“家”的溫暖。
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在提高員工滿意度,提升員工工作和生活品質(zhì)上,我們一直在探索和創(chuàng)新,我相信我們做的點滴改變,大家看得到,也能感受到回盛的關懷。