去年下半年，全家搬進(jìn)新小區(qū)，一段時間后，老媽開始考慮他的飯后活動，由于進(jìn)入冬天，小區(qū)原先跳舞的阿姨沒有跳了，老媽買了一臺大音響開始了自己的新小區(qū)廣場舞生涯。時間一長，每到晚上19：30老媽音響聲音一響起，周圍的阿姨大媽們都加入了老媽的隊(duì)伍，老媽隱隱有了“領(lǐng)舞”風(fēng)范，更有鄰居開玩笑老媽是“XXX交際小能手”，期間也有大媽建議是不是他們每人出點(diǎn)錢買下這臺音響，這樣音響就是公用的，老媽覺得音響沒花多少錢，跳舞主要圖開心，讓他們掏錢就沒必要了。

 突然有一天，在樓上書房看書的我，突然聽到樓下廣場上激烈的爭吵，聽出了老媽的聲音后擔(dān)心老媽吃虧，趕緊叫上家里的姐姐一起下去看看，原來吵架的原因是為了爭奪這塊廣場舞地盤，搶奪“領(lǐng)舞”地位，具體情況是：小區(qū)對面幾棟以L大媽為首的十幾個阿姨一起湊錢重新買了一臺音響，要爭奪這塊最佳廣場舞地盤，L大媽的音響和老媽的音響同時響著，吵得周圍的人議論紛紛，人人側(cè)目，圍觀群眾頓時多了起來。老媽認(rèn)為這塊地盤是她先占領(lǐng)且在這里跳舞已經(jīng)成了很多人的習(xí)慣，沒有理由你一來就讓位的道理，L大媽認(rèn)為她人多，小區(qū)是大家的我想來這跳憑什么不讓，雙方爭執(zhí)不下，后有中間人調(diào)停L大媽不情愿的搬去了另外地方。

 目睹了整個過程的我，從這起廣場舞大媽“底盤爭奪戰(zhàn)”中領(lǐng)悟了不少關(guān)于個人及企業(yè)發(fā)展的道理，有些道理大家都懂，但此時，讓我領(lǐng)悟更加深刻。

1、對一個市場來說，開拓者占領(lǐng)了這個市場后，后來者想要隨后跟進(jìn)并想取代的難度太大，代價(jià)也太大。L大媽想取而代之占領(lǐng)地盤最終以失敗告終主要原因則是得不到周圍鄰居的認(rèn)可，不守規(guī)則，在道德道理上不占上風(fēng)；

2、L大媽很快能集結(jié)一個隊(duì)伍形成聲勢是她將身邊的人捆綁成一個利益共同體，大家共同出錢買的音響自然是音響在哪里，就跟到哪里，因?yàn)樗麄兌际沁@臺音響的“主人”，隊(duì)伍不容易散且凝聚力極高。為穩(wěn)定企業(yè)的人才流失，不少企業(yè)開始實(shí)行全員持股的股份制改革，華為、溫氏、阿里巴巴等皆有此舉措；

3、這個故事的后續(xù)發(fā)展則是老媽這邊的隊(duì)伍逐漸變少了，現(xiàn)在只有7、8人在每天堅(jiān)持，探究其原因則是老媽作為“領(lǐng)舞者”，會跳的舞有限，長時間只有這幾首歌，這幾種舞，沒能教授大家新舞。廣場舞沒創(chuàng)新都要面臨淘汰，何況是個人和企業(yè)呢？創(chuàng)新是企業(yè)永遠(yuǎn)的主題，無創(chuàng)新，就等死！

4、老媽現(xiàn)在一直能維持一定數(shù)目的隊(duì)伍一起跳廣場舞，除了占有優(yōu)越的地盤之外，更重要的是，由于老媽每天的堅(jiān)持，培養(yǎng)了大家每天19：30跳舞兩小時的習(xí)慣，同樣的，市場需要我們經(jīng)營和維系。我姐姐在旅行社工作，專做日韓線旅游產(chǎn)品，這段時間中韓中日關(guān)系緊張，對他們沖擊很大，連續(xù)幾個月處于虧損狀態(tài)，我問姐姐，現(xiàn)在局勢這么不好，為什么還要做這兩條產(chǎn)品？姐姐的回答是：“除非你打算徹底放棄中日、中韓這兩款產(chǎn)品，否則即便是虧錢也要維系著，東亞共同體，局勢總會好轉(zhuǎn)的?！?

5、企業(yè)之間的惡性競爭，除了兩敗俱傷外，受傷的還有客戶，這樣的例子在商業(yè)社會里比比皆是，L大媽和老媽之間的地盤之爭，除了雙方關(guān)系破裂外，也破壞了小區(qū)的和諧與平衡。

  這是一個處在變遷發(fā)展如此之快的我的領(lǐng)悟，其實(shí)每個人身邊的發(fā)生的小事情都能給我們很好的啟示和領(lǐng)悟，你也有過因?yàn)樯磉吅苄〉氖虑榻o過你振聾發(fā)聵的領(lǐng)悟么？即便很多道理你都懂，可只有此時才從內(nèi)心深出有所覺悟。