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2014年上半年度銷(xiāo)售管理獎(jiǎng)
發(fā)布時(shí)間:2014年07月11日    閱讀次數(shù):3851次
    從單打獨(dú)斗,到帶領(lǐng)著3人并肩作戰(zhàn),楊曉春負(fù)責(zé)的云貴市場(chǎng)今年做的初見(jiàn)成效。因?yàn)楫?dāng)面溝通交流的時(shí)間有限,楊曉春率先在自己的區(qū)域內(nèi)建立了微信日匯報(bào)群,要求隊(duì)友每日匯報(bào),每日交流,并及時(shí)對(duì)每個(gè)人的工作提出指導(dǎo)和建議,客服專(zhuān)員都能按時(shí)完成所交的任務(wù)。每月初要求與經(jīng)銷(xiāo)商討論明確工作安排和目標(biāo)銷(xiāo)量,把事情坐在前頭。云貴地處邊陲,規(guī)?;i場(chǎng)少,養(yǎng)殖觀念落后,地廣交通不便,但他還是嚴(yán)格要求客服專(zhuān)員按數(shù)量和質(zhì)量拜訪終端客戶(hù),在這一點(diǎn)上從不打半點(diǎn)折扣。今年上半年,云貴團(tuán)隊(duì)超額完成目標(biāo)任務(wù),達(dá)成率117%,銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)62%。
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